一招选单位：长沙城发商业管理有限公司

二招选资产位置描述

该资产位于长沙市岳麓区玉兰路与游园路交界处，共五层，建筑面积（即招选面积）为22190.37㎡，其中一层为4959.58㎡，二层为3935.24㎡，三层为4468.09㎡，四层为4389.51㎡，五层为4437.95㎡。

三资产价值描述

长沙西中心项目位于长沙市岳麓区玉兰路与游园路交界处，项目交通便利，与湘江新区综合交通枢纽及地铁2号线无缝对接由综合交通枢纽+5A甲级精装写字楼+国际枢纽MALL三部分构成，其中交通板块面积14.5万方，写字楼8.6万方，商业可出租面积6.48万方（西中心T3裙楼隶属于商业板块，其1至5层建筑面22190.37㎡）。

四资产区位示意图及现状图

五资产权属

资产业主方为长沙综合交通枢纽建设投资有限公司（以下简称：枢纽公司或业主方），招选方及运营管理方为长沙城发商业管理有限公司（以下简称：商管公司或招选人），物业管理方为泓盈城市运营服务集团股份有限公司（以下简称：泓盈运服公司）。

六商务条件

1.保底经营收入底价 22.00 元/㎡/月（含税），低于此价，报价无效，取消竞价资格，竞价人需在保底经营收入底价22.00元/㎡/月的基础上，以每0.50元/㎡/月为单位上浮报价。《物业经营合同》中将在此报价的基础上以年经营收入及月经营收入的形式体现，经营期限十五年年保底经营收入表见招选文件（如竞价人上浮报价，则对应《物业经营合同》年保底经营收入按年保底经营收入表计算规则同步上浮），经营收入包括向商户收取的租赁收入（包含租金及运营管理费）向租户收取的违约金滞纳金多经收入(含公共通道中庭广告位外广场资源位等产生的多经收入)，不含水电费物业费。

2.分成经营收入：合作方根据《物业经营合同》年度权责经营收入（以实际到账金额为准）扣除年度保底经营收入之后的余额（超出保底经营收入部分需扣除增值税及房产税后按分成比例支付给合作方）按照相应分成比例（前三个经营年度合作方分成比例为90%）享有分成经营收入；按第一经营年度出租率50%，第二经营年度出租率75%，第三经营年度出租率87.5%，第四经营年度至第十二经营年度出租率95%，第十三经营年度至第十五经营年度出租率96%计算业主方的保底经营收入，第四经营年度第七经营年度第十经营年度第十三经营年度可根据市场行情及项目招商运营情况，重新协商测算保底经营收入及分成经营收入的分成比例，具体详见招选文件中《物业经营合同》约定。

3.经营期限：十五年（自项目开业之日起计算，不包含装修期）。

4.合同履约保证金：30万元（大写：人民币叁拾万元整）。

5.装修期及费用承担：装修期现存商户及新进商户的租赁收入由业主方收取，物业费由泓盈运服公司收取。项目装修期不超过8个月（不包含在十五年经营期限内，自正式交付场地之日起开始计算），此阶段不计算招选引进的合作方保底经营收入，待合作方开业后计算保底经营收入，装修期基础物业费及空调能耗费由泓盈运服公司承担，场内公区水电能耗费及涉及主体结构的维修由业主方承担，场内保安保洁及零星维修由合作方承担。项目需在装修期内开业，否则装修期满的次日即为项目的开业日，合作方装修期内提早开业的，则签订开业确认书，按开业确认书上的开业日开始计算保底经营收入。

6.经营收入结算方式：按月结季补的方式，首月业主方按当月实际完成权责经营收入（以实际到账金额为准）扣除当月保底经营收入以及超额部分所对应税费后的余额，按照相应年度分成比例，按月支付给合作方，后续每月按月累计进行结算。如果截止当月累计实际完成权责经营收入低于截止当月累计保底经营收入，则当月业主方无须分成，且截止当月实际完成权责收入与保底经营收入之间的差额，在后续月份中应支付合作方的分成经营收入中扣除，到季度末尚未全部扣回，则在下季度首月20日前由合作方将差额部分支付给业主方补足。基础物业费及空调能耗费由合作方支付给泓盈运服公司，场内物业（含保安保洁公区水电费能耗费设施设备维保等）由合作方自行负责承担。

例如：某一期间从A租户实际收到租金为a，其中属于当期预收以后期间的租金为b，以前期间已经预收但归属于当期权责收入的金额为c,则因该租户产生的当期权责收入=a-b+c;截止当期项目的实际经营收入=截止当期项目所有租户产生的权责收入之和（假定其为x）,截止当期保底经营收入为y，当年合作方享有的分成比例为z。

情形1：x<>则当月无须分成，差额部分在后续月份扣回或者由合作方补足（如果该月份为季度最后一个月，则由合作方在下一个季度首月20日前将差额部分支付给业主方）；

情形2：x>y,以前月份累计支付给合作方的分成经营收入为r，则业主方支付给合作方的费用=(（x-y）/1.056)*0.88*z-r。

7.特殊商务条件：

（1）合同签约方式：枢纽公司商管公司与合作方签订三方物业经营合同，泓盈运服公司与合作方签订前期物业服务合同（泓盈运服公司按12元/平方米/月收取基础物业费及空调能耗费，收费面积按合作方与承租户签订的四方租赁合同中约定的出租面积核算），合作方承租户业主单位商管公司签订四方租赁协议（四方租赁协议采用商管公司审定的模板），合作方与承租户签订专区物业合同；

（2）资金入账方式：项目开业后，项目经营收入由业主方收取（由承租户依据四方租赁合同支付至业主方指定账户）；物业费由合作方收取，物业费收费标准不能高于26元/㎡/月（此收费标准为泓盈运服公司测算的物业费成本），合作方与承租户所签物业合同需到泓盈运服公司备案，水电费由合作方预交给泓盈运服公司，承租户水电费由合作方收取。项目装修期内，承租户租赁费用交至业主方，物业费交至泓盈运服公司，项目开业后，合作方须按照12元/㎡/月的标准向泓盈运服公司缴纳基础物业费及空调能耗费，计算公式为：出租面积*12元/㎡/月，出租面积取实际出租面积与考核出租面积的较高者，实际出租面积=（月初出租面积+月末出租面积）/2，考核出租面积=项目总建筑面积*当年度考核出租率，如合作方未及时足额支付基础物业费及空调能耗费给泓盈运服公司，业主方有权暂停支付分成经营收入给合作方。开业后，除合作方承担的基础物业费及空调能耗费外，剩余基础物业费及空调能耗费由业主方和泓盈运服公司商管公司三方来协商承担；

（3）装修说明：合作方负责项目的整体前期装修改造日常招商运营及营销推广成本（装修改造项目及相关装修合同需至商管公司备案）；商管公司负责项目日常运营监管（包括安排营运人员对项目进行现场品质监管合同签订及监管费用核算现场活动管控等）；

（4）经营收入调整机制：设置保底经营收入及分成经营收入的分成比例调整机制，在物业经营合同中约定每三个经营年度针对保底经营收入及分成经营收入的分成比例可以根据市场行情协商进行上下浮动（上下浮动比例参照合作方评估报告或周边市场调研数据，评估单位和评估结果需由双方确认），若不能协商一致，则保底经营收入及分成经营收入的分成比例按《物业经营合同》第五条第1款第（1）项所列分配表中的约定继续执行；

（5）考核机制：商管公司负责考核合作方保底经营收入指标（第一经营年度保底经营收入指标按出租率50%指标核算，第二经营年度保底经营收入按出租率75%核算，第三经营年度按出租率87.5%核算，第四经营年度至第十二经营年度按95%核算，第十三经营年度至第十五经营年度按96%核算），项目保底经营收入低于考核指标，按考核指标结算保底经营收入；

（6）退出机制：业主方在下列情形之一享有单方解除三方物业经营合同的权利，且合作方装修遵循来装去丢原则，不得向业主方主张任何形式的赔偿或补偿，合作方缴纳的履约保证金不予退还：一是合作方未及时或未足额向业主方补足应得保底经营收入达四次及以上；二是合作方逾期超过30日未补足业主方应得保底经营收入的；三是合作方

文章推荐：

长沙城发商业管理有限公司西中心项目t3栋裙楼1-5层商业资产招选项目

海城某部办公室装饰改造工程（三次）竞争性谈判公告招标公告（招标编号：2024-jjdebd-gc3001）

2024年江都区第四批主城区公厕（十座）提升改造设计施工总承包项目采购公告

国中康健（辽宁）健康管理有限公司龙江综合门诊工程